北京利民美燃气维修中心

用户是办公自动化应用主体，但无论领导还是员工都还存在值得改进的地方。

　　1.领导对办公自动化重视程度不够。领导重视应分两个层次的决策，第一层次的决策是“组织建设、系统搭建”，第二层次的决策是系统搭建好了“强制”应用。多数领导往往重视第一层次决策，而对第二层次决策重视不够，导致应用系统得不到最佳的应用，发挥不出信息系统的应用效果。

　　2.对办公自动化的期望值过高。许多用户对办公自动化期望值过高，总希望系统大而全，能包罗万象，并要求一步到位，忽略了办公自动化应用系统的特殊性和本单位的实际情况。把大量的资金投入到建立一流的系统当中，而在开发应用信息系统时又往往资金不足; 注重更多的应用信息系统的建立但又不重视它的推广应用，使这些系统仅仅成了上级来检查或评估办公自动化时的一笔政绩。


作者:sblog