曾经惟一获得国家挖掘机产品金牌奖的合肥矿山机器厂、当年叉车销售量全国第一的叉车总厂等十多家知名企业先后被挤出市场。面临这样的发展形势,工程机械行业编制的“十五”、“十一五”规划中,都把深化改革、推进企业体制机制创新作为行业发展头等重要的战略任务来执行。例如杭州叉车工程机械股份有限公司,在2000年体制与机制改革之前,员工有2000人,叉车年销售量2128台。在2000年以后,通过体制与机制方面的不断创新,到2007年,员工还是2000人,年生产销售叉车达2.6万多台,是2000年的13倍;长沙建设机械研究院通过产业化和体制与机制方面的不断创新,旗下的中联重科公司得到了高速发展;徐工集团是大国企,国企管理方面的弊端一度拖累着集团的发展,近两年他们通过深化改革,提高了行业竞争力,保持了行业排头兵企业的位置。目前工程机械行业已有22家企业成为上市公司,募集资金后使其中80%以上的企业得到了快速发展,取得了良好的上市业绩。当年叉车销量全国第一的叉车总厂就是由于体制机制的落后被挤出了市场。而改制后的安徽合力、杭叉等叉车企业共同发展,打破了国外品牌的围追堵截,杭叉和合力两个企业就占到了国内叉车市场的一半以上。中国自主品牌的叉车产品更是远销世界100多个国家和地区。
作者:S-Blog